Na nietrafione inwestycje, decyzje powodujące nadmierne zadłużenie, czy zbyt wysokie wydatki m.in. na usługi doradcze – znalazły się wśród nieprawidłowości, które ujawniono w audycie przeprowadzonym w Jastrzębskiej Spółce Węglowej na zlecenie Ministerstwa Energii.
Wśród nietrafionych inwestycji, których podjęła się JSW był gdyński hotel Różany Gaj, w który zainwestowano blisko 28 mln zł. Wartość obiektu to 24 mln zł. Inwestycja w hotel – jak zauważono – zwróci się dopiero za 30 lat. Ponadto audytorzy zwrócili uwagę na zbyt kosztowne remonty siedziby jastrzębskiej spółki. Nadmierne zadłużenie powodowało brak środków finansowych na inwestycje. Mając 5 mld zł zadłużenia władze JSW zdecydowały się na zakup kopalni Knurów-Szczygłowice zaciągając na ten cel kredyt w wysokości 1 mld zł. W latach 2014-2015 odnotowano szybki wzrost zadłużenia spółki prawie o 3 mld zł.
Obciążeniem, które mocno nadwyrężało finanse JSW były usługi doradcze i prawne, a także sponsoring i wydatki na reklamę. Na ten cel w analizowanym okresie wydano w sumie ponad 365 mln zł. Co więcej kontrakty opiewające na miliony złotych zawierano bez procedury przetargowej.
W ciągu dziesięciu lat – wskazano w opracowaniu wyników - wydatki te wzrosły ponad siedmiokrotnie. W latach 2005-2007 wynosiły 23 mln zł, a w 2012-2014 już ponad 170 mln zł. Natomiast w przypadku sponsoringu wydatki wzrosły o 235 tys. proc. W okresie 2005-2007 wynosiły 17 tys. Zł, a w latach 2012-2014 już ponad 40 mln zł.
Audyt przeprowadzono wiosną2016 roku w trzech spółkach węglowych. W marcu ogłoszono wyniki dotyczące Kompanii Węglowej, w maju Katowickiego Holdingu Węglowego. Wczoraj minister energii Krzysztof Tchórzewski omówił dokumenty dotyczące Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Analizowany okres dotyczył lat 2005-2016. Tomasz Gawlik, prezes JSW zapewnił, że wyniki audytu zostaną wykorzystane do naprawy spółki.
IK
Fot. Wikipedia [licencja: CC BY-SA 3.0]
